本文從5個方面闡述了初出茅廬的大學生該如何入行、找工作、包攬項目等，夾雜大量實戰經驗，正巧畢業季，強烈推薦正在準備畢業答辯跟工作簡歷的童鞋閱讀一下，為踏上工作攢方法先！   一：如何入行？ 很多學生都處于一個對企業迷茫的狀態中，完全不知道企業要的是什么。我剛上大學的時候，也只知道整天拉著朋友們拍片，拍片，拍片。傻乎乎的，不知道影視公司要的是什么。后來才發現，你要么拍過很深刻的獲獎作品，要么把軟件用精用通，否則一堆的DV作品，人家根本都不正眼看?；ヂ摼W圈子也是一樣，這個圈子里有自己的游戲規則，產品經理有自己常去的論壇，關注的博客，參加的活動。作為一個想入互聯網門檻的新人，只是成天泡論壇、聊QQ、看新聞肯定是不夠的，你要知道互聯網圈子的人都關注什么，他們看cnBeta，看TechWeb，看UCDchina，如果你跟他們關注同樣的內容，保持著積極的學習態度，肯定會更容易的得到認同。那么，你會問“我怎么知道互聯網圈子的人關注什么呢？”，我的建議是，參加一些活動，比如交互設計大會、Google開發者日、UCD書友會之類的，這些會議，一方面讓你知道了，那些經驗豐富的互聯網從業者，他們是怎么思考的，另一方面，讓你貼近了這個圈子，認識了圈內的人，說不定，這其中某一個人就是你未來的伯樂。當然，你要拋開面子，去放心大膽的問一些你好奇的問題，當你問的多了，知道的也就多了，慢慢的你就可以偽裝專業人士了。   二：如何積累經驗？ 積累經驗，有多種方式。學校的課程設計是一種比較不靠譜的經驗積累辦法，因為學校的課程設計往往跟企業需求脫節，難得見到可以商用的、用戶需要的項目。如果你的導師，你的學習小組還沉浸在漫無目的的創意項目中，那么請你問自己，你做項目的目的是為了給將來的從業積累經驗，還是單純為了創新，為了好玩。如果是前者，請務實，務必先了解市場，什么是目前比較有市場潛力的項目。 積累經驗，還有一個重要的方式就是參賽。剛才提到影視創作可以靠參賽加分，提高自己身價?；ヂ摼W圈子更是如此。Google創新大賽、Google公益大賽、百度之星大賽等等。我相信你通過這些比賽，會更好的了解這些公司，也會更好的讓公司了解你。你的目標如果是進騰訊，那么騰訊的動態，企業的發展方向，為學生舉辦的大賽，你應該持續的關注，這樣的話，當有一天你跟數百應聘者一起競爭騰訊某個職位的時候，相信他們也會在茫茫人海中看到，你是最了解他們的那一個。 積累經驗，最有效的方法就是去找一些互聯網公司的實習。如果你認識了圈內的朋友，不管是會議、活動中認識的，還是學長、親戚。盡管去跟他們講，你很想去一些互聯網公司實習，請求推薦。好的公司都不會拒絕積極向上的有潛力的同學。實習不要貪好貪大，不是哪家公司給的實習待遇好，哪家公司更牛逼，就要去哪的。要看那家公司，那個職位，是不是跟你未來的職業規劃相符合。   三：如何找工作？ 去年找工作的時候，我也曾跟大家一樣，擠進各種大小招聘會，因為學校是傳媒類的，根本沒幾家互聯網公司搭理我們，加上我不善于群體PK環節，導致遇到群面就敗下陣來?？梢哉f我的校園招聘之旅比較受挫。我總結經驗教訓后，改走一條不尋常的路線。用人單位發現不了我，我就去發現它。我做了這樣幾件事情： 1. 自己的博客上掛上求職簡歷。 2. 梳理了主流的招聘類SNS，在LinkedIn、若鄰、天際上更新了自己的簡歷（備注：智聯、51job、中華英才神馬的還是算了，就我的經驗來看，非常之低效），通過若鄰、天際，我找到了兩個還算不錯的工作。 3. 利用新浪微博的搜索功能，每天一次，搜索“產品+招聘”關鍵詞，當時的數據量不大，包括轉發的信息，每天一共100條左右，不過有效性非常之高，因為微博都是真實的人，真實的人才需求方，我直接回復這些人，告知他們我是一個沒有太多經驗的產品設計癡迷者，詢問是否有機會進一步溝通一下，結果沒有讓我失望，基本上都給了我機會，也利用新浪微博，拿到了兩個不錯的offer，有趣的是其中一個是現在公司，另一個就是就是新浪微博，很可惜沒有去新浪，沒有去那個其樂融融充滿戰斗力的團隊。但是為了回報新浪微博給我的恩賜，今年我跟kent、王江同學合作了微博樂產品，是基于新浪微博的招聘信息搜索聚合平臺。希望幫助那些求職者更高效的找到自己想要的工作。   四：如何宣傳自己？ 坦白的講，設計師需要自我宣傳，宣傳能讓更多人了解你的設計理念，能獲得更多的反饋，能督促自己不斷地去進步。那么怎么去宣傳呢？ 首先，最好有一個自己的博客。經營一個自己的個人網站，相當于一個非常大的項目，你從個人網站的需求分析、功能列表、目標用戶，到網站的搭建、運營、維護，再到內容的編輯，都是一手操辦，這個過程整個就是一項目建立及管理的過程，能讓你自我沉淀，不斷反省，還能讓同行了解你，幫助你完善自己不足的地方（之前就有人批評過我某些觀點不對，我很樂意的發現的確如何，如果不說出來，不被罵，我怎么才能知道自己對不對呢？）。 其次，不要忽視社會化媒體的力量。無論是Facebook類的SNS網，還是Twitter類的微博產品，上面都聚集了一批互聯網精英，如果你還停留在跟同學打情罵俏的階段，那么，這些社會化媒體平臺的價值就被大大的浪費了。找到他們，跟他們互動，你會發現自己慢慢的融入圈子，了解圈子了。 再次，新產品發布的時候，第一批涌進去的用戶，往往都是互聯網觀光團，因為他們對這些新產品足夠敏感。如果你也能在同一時期入駐，會發現你被吹毛求疵的氛圍包圍了，大家都在七嘴八舌的給產品挑毛病，這是一個非常好的學習過程，新產品在罵聲中改掉了那些點，這些點以后你在做設計的過程中也可以規避。更重要的就是，身處互聯網觀光團中，你離這個圈子又近了一步，恭喜！ 最后，就是在做項目的時候，你也要注意收集案例，每一次設計方案的改動，都是有原因而為之的，那么不管這個改動多么的小，只要是有價值的，就要合理收集起來，作為自己的一個案例。最后交付的東西，一定要非常的專業，不要讓技術同學在一坨邏輯混亂的截圖中找哪一張是產品的首頁。如果你的案例庫和你的交付物都有自己的品牌印記，讓人們一看到就知道這是某某設計師出品，當然更好，但是在一般的流程比較嚴格的公司里還是不太好辦到的。   五：如何做好項目？ 首先，@周陟的一個觀點非常的贊，要做高效能的產品設計。高效能=用戶和公司的需求。設計師肯定不能空談用戶體驗，要站在用戶的角度為用戶考慮，也要站在站在老板的角度為老板考慮。如果你做出來的產品用戶喜歡但是老板不需要，那么誰來為你的設計買單呢？如果是策略層的問題，請不要再糾結，為了占有Symbian市場而作的某款產品，你就不要建議老板先做個Android版的如何。 其次，你要保持一個時刻參與的態度。你在項目組里，那么從頭到尾，你都是跟產品經理、項目經理一樣，要為設計負責的，所以不要等需求都明確了，再來做設計。而是要在需求確立階段，就去參與討論，去想設計方案。當你的設計完成了之后，也不要有一種松了一口氣，可以洗洗睡了的感覺，產品還沒上線，你就需要像一個項目經理一樣，跟技術保持溝通，看看他有沒有產生歧義的地方，有沒有沒按照你的要求實現的地方。就算項目上線了，你也要跟著關注數據，關注用戶反饋，你的設計是好是壞，上線之后，才能真正獲得答案。   再次，要懂得推進，也要懂得妥協。當你有了一個非常贊的想法的時候，不妨去廣泛溝通、交流，盡最大的努力說服大家去完成它。但項目不是你一個人的，如果這個方案技術實現代價非常高，是不是要做出妥協呢？ 我跟大部分一樣，在路上，剛剛上路，對互聯網這個領域充滿熱情，但是也會偶爾迷茫。人生苦短，如果不早些規劃，早些上路，那么等你走到山腳下的時候，你的同齡人都在山巔笑看風云了?；ヂ摼W風云多變，如果不保持持久的動力去汲取新養分，原地踏步，不進則退。